为建立企业知识产权工作的规范体系,认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,加强对企业知识产权工作的引导,指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护,增强自主创新能力,实现对知识产权的科学管理和战略运用,提高国际、国内市场竞争能力。
贯标流程大致可分为十个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审、模拟外审和贯标认证。
②、调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状;
③、体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系;
④、手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单;
⑤、发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行;
⑥、实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测;
⑦、内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施;
⑧、管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审;
⑨、模拟外审:按照标准实施现场模拟外审;
⑩、贯标认证:向认证机构中知(北京)认证有限公司或中规(北京)认证有限公司提交认证申请。
知识产权贯标认证成功后根据各地政策不同政府会给予一定的资金奖励。具体哪个地区奖励多少欢迎咨询400-9699-005。也可以阅读知识产权贯标奖励资金汇总。
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